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Abril 29th, 2008 by gbuzzi
Hace un tiempo que vengo haciendo resumenes de presentaciones sobre Redes Sociales, Web 2.0, Widgets, Podcast, Rich Media, etc por lo tanto lo comprato con ustedes por si les sirve, por supuesto que todas se pueden descargar y utilizar.
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Febrero 23rd, 2008 by gbuzzi
Asi se llama el último libro de Jack Trout, el actual gurú del posicionamineto estratégico. En el I Congreso Internacional Alares Calidad de Vida y Competitividad Empresarial, realizado el 21 de febrero, explicó el concepto de posicionamiento como el principio de todo lo que se planifica en la empresa y dio un consejo rotundo: “Diferénciate o muere”
Según Trout existen tres vías para diferenciarse:
a. atributos por ejemplo BMW, la conducción; Mercedes, el prestigio; Ferrari, la velocidad; Volvo, la seguridad.
b. liderazgo psicológico por ejemplo España es líder en producción de aceite de oliva y sin embargo es Italia quien gana más dinero con este producto.
c. especialización por ejemplo Italia como la cuna del diseño y la moda; Alemania, empresas automitrices y la cerveza; Suiza como el país de los relojes y la banca.
Y propueso cuatro pasos para alcanzar la diferenciación en las empresas o en el mundo de los negocios:
1. establecer el contexto
2. definir la idea
3. el desarrollo de unas credenciales donde esta idea y concepto diferente esté contenida
4. la comunicación adecuada de la diferenciación.
Para el gurú mundial del posicionamiento, “estrategia no es otra cosa que un proceso de diferenciación, salirse de la manada. Un producto que no marca la diferencia, que no destaca entre la manada, muere”. “Y es el marketing, el arte de convertir ideas simples en estrategia, la herramienta para establecer la diferenciación necesaria”. En palabras de Trout, “la guerra del marketing se libra en la mente del consumidor. Un líder del mercado no es otra cosa que un líder de la mente”.
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Enero 9th, 2008 by gbuzzi
Javier De Ponti es de esos tipos con un pefil bajo, alejado del estrellato, de las fotos o eventos a donde concurre todo “figureti”, pero sin lugar a dudas deberia ser más conocido, escuchado y leido en “ciertos ámbitos” en donde todo el mundo se jacta de estratega, innovador, pensante e informado.
Actualmente investiga sobre: Sistemas Multimediales Interactivos. Análisis y sistematización. Está co-dirigiendo un equipo de investigación donde analizan la cultura del cyber y los jóvenes. Formó parte de NODAL participando en la realización de varios libros
Y cuenta lo siguiente de su proyecto: ….”en el proyecto una de las preguntas clave es ¿interactuantes o interactuados?, planteada en el contexto de América Latina. El tema digital muchas veces es planteado con el discurso distorsionado de que en la globalización somos todos iguales; es interesante una contramirada, hay redes que suponen arañas que las tejen. ¿quiénes tejen las redes? Desde esa pregunta (que se la formula Maldonado) volvemos a una estructura de dominación que se profundiza con la espectacularización de los medios. Al mismo tiempo, un bit es igual para todos, y es la unidad sobre la cual en cualquier parte del mundo hay las mismas posibilidades.
Pueden ver su trabajo aca: texto 1, texto 2
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Septiembre 27th, 2007 by gbuzzi
Según Antonio Monerris, los modelos de briefing están cada vez más viejos, desde su mirada hay 4 puntos fundamentales:
“Norte – gestión cognitiva
Tiene que ver con la representación conceptual de los objetos, como se procesa información y después se analiza, se argumenta, se comprende y se produce nuevos enfoques. El procesamiento de la información se realiza mediante operaciones mentales, mediante las cuales el estímulo de entrada es elaborado, almacenado, recuperado y usado
Sur – gestión afectivo-emotiva
Los sentimientos como respuesta física y emocional. La respuesta emocional a determinados estados del entorno y cambios. La emoción como un impulso. Sentimientos impulsión o de malestar dirigido hacia un objeto definido y evidenciado en comportamiento y en cambios psicológicos, acompañado de manifestaciones autonómicas del sistema nervioso.
Oeste – gestión cultural
Cambios y condicionantes en un sistema de creencias compartidas, valores, costumbres, comportamientos, y artefactos que los miembros o un grupo social utilizan para hacer frente a su mundo y en las relaciones de unos con otros, y que se transmiten de la generación en generación a través de formas de comunicación y aprendizaje
Este – gestión de comportamientos
La Conducta o la manera de portarse, los hábitos, los procesos físicos o acciones, las costumbres, las estrategias definidas a través de actos para alcanzar objetivos o satisfacer necesidades. El modo de utilizar los objetos y las pautas de conducta.
Esto estados no estan aislados sino que dependen unos de otros”